Creare un ponte tra giovani non ancora entrati nel mondo del lavoro e aziende è oggi più che mai fondamentale. Non si tratta solo di fare talent attraction, ma di garantire il futuro delle nostre organizzazioni e della società. Trasformando le differenze in opportunità di crescita per entrambe le parti.
In sintesi, alla base è necessario:
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- Supportare i giovani talenti nel superare ansia e incertezza verso il futuro, gap tra scuola e lavoro, calo delle competenze relazionali e sociali.
- Far comprendere ad aziende e Manager il punto di vista dei giovani, trovando modalità di motivazione delle nuove generazioni, di dialogo con loro e di integrazione efficace del loro potenziale creativo e adattivo.
È da queste esigenze che nasce GEN LAB, un programma di due giornate pensato per favorire il dialogo tra giovani e aziende, la comprensione reciproca, lo sviluppo delle competenze chiave e la costruzione di relazioni generative e durature.
COS’È GEN LAB?
Si tratta di un laboratorio reale di due giornate, organizzato direttamente in azienda, che trasforma queste giornate in un vero e proprio acceleratore di relazioni tra giovani (18-25 anni, in transizione dal mondo della formazione a quello del lavoro) e l’azienda.
In GEN LAB, giovani under 25 e Manager si confrontano per:
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- comprendere cosa serve davvero per affrontare il mondo del lavoro;
- allenare le competenze trasversali più richieste;
- costruire nuove modalità di collaborazione tra generazioni e di leadership intergenerazionale;
- trasformare le differenze in risorse;
- progettare soluzioni concrete per il futuro del lavoro;
- trasformare il giudizio in vera capacità di comprensione.
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Attraverso attività esperienziali, insight utili e strumenti subito applicabili, GEN LAB aiuta i team e le aziende a sbloccare il potenziale di ogni generazione: i giovani allenano le competenze chiave per entrare nel mondo del lavoro, mentre i Manager sperimentano strumenti e approcci per guidare con efficacia le nuove generazioni, co-creando insieme il futuro del lavoro.
Vuoi scoprire come far crescere
la collaborazione intergenerazionale nel tuo team?
PERCHÉ PORTARE GEN LAB NELLA TUA AZIENDA?
Per evolvere il modo di fare Employer Branding verso i giovani, posizionandosi come realtà davvero attenta al futuro e al dialogo tra generazioni.
Per proporre un programma pratico e d’impatto ai propri Manager o collaboratori come interagire con le nuove generazioni ponendo a una leadership più consapevole e capace di sviluppare i tanti talenti dei più giovani.
Per sviluppare prototipi, soluzioni e visioni comuni per un futuro del lavoro che abbia un impatto positivo sulla società e quindi sulle aziende.
Per implementare i propri intenti di sostenibilità e responsabilità sociale in un programma concreto dal forte impatto sui giovani della comunità oggi e nel futuro.
LA COMBO VINCENTE
Infatti, GEN LAB agisce su due fronti:
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- Forma i giovani talenti non ancora entrati in azienda attingendo da canali e hub di attraction (es. ITS, Università, …). Fornisce consapevolezza, competenze trasversali e fiducia per affrontare il loro futuro lavorativo e personale, colmando il gap scuola-lavoro.
- Allena i Manager, permettendo loro di sperimentare strumenti e approcci per guidare con efficacia le nuove generazioni, trasformando il giudizio in vera capacità di comprensione e rafforzando la gestione multigenerazionale e l’engagement dei nuovi talenti.
Per un giovane under 25, GEN LAB è un’opportunità cruciale:
non è solo formazione, è uno spazio per allenare le competenze prima di essere sotto la pressione della performance, e uno strumento per sentire di star contribuendo a scrivere le nuove “regole del gioco”.
Per un’azienda, quindi, investire nello sviluppo di queste competenze non solo prepara i talenti, ma segnala un ambiente di lavoro che si preoccupa del loro benessere e successo a lungo termine, aumentando l’engagement e la retention della Gen Z.
COME SI SVOLGONO LE GIORNATE
#DAY1
Conoscersi e capirsi
Insight condivisi
MATTINA
GENERATIONS ARENA
In plenaria
Un confronto moderato e dinamico tra generazioni, punti di vista, valori e visioni del futuro.
TRAINING A SUPPORTO
Formazione esperienziale su comunicazione, organizzazione in azienda, capacità adattive, propensione al rischio,…
POMERIGGIO
FUTURE ACTION LAB
In gruppi e poi in plenaria
I Manager si alternano nel raccontare ai giovani le proprie storie di successo e insuccesso e le competenze che li hanno aiutati a crescere.
TRAINING A SUPPORTO
Formazione esperienziale su errore VS fallimento, paure VS sfide, rinuncia VS sacrificio,…
Costruire insieme
Prototipi, soluzioni e visioni comuni per il futuro del lavoro
MATTINA
REDESIGN LAB
In gruppi e poi in plenaria
Focus group su 3-5 tematiche che solitamente vedono giovani e senior in contrapposizione
OUTPUT
Linee guida, manifesti e nuovi rituali pratici per accompagnare l’azienda in un futuro del lavoro più inclusivo e sostenibile.
POMERIGGIO
FUTURE ACTION LAB
In gruppi e poi in plenaria
- L’azienda lancia una sfida reale. Ad esempio: “Se dovessimo cambiare una sola cosa entro un anno per attrarre e far crescere i giovani, quale sarebbe?”
- I gruppi misti lavorano a: 1 proposta concreta, 3 azioni nei prossimi 90 giorni, 1 comportamento da cambiare/subito, 1 persona o area responsabile
- Ogni gruppo presenterà la propria proposta al Leadership Team che seleziona le idee da portare avanti
Comincia ora!
Se desideri approfondire come integrare GEN LAB nella tua strategia di sviluppo dei giovani talenti, fissa una call con Marianna per co-creare il futuro del lavoro.
