Evoluzione del lavoro
Job Redesign System
Il nostro approccio sistemico ai cambiamenti che il lavoro richiede
Se stai ancora leggendo vuol dire che ti vuoi impegnare come azienda a dare centralità alla qualità delle relazioni e dignità dell’esperienza lavorativa, riattivando legami professionali sani, autentici e generativi.
Come noi, hai capito che l’azienda è come un organismo vivente in continua evoluzione, che trova la sua forza nell’adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente circostante.
Per prosperare e assicurarsi un futuro di successo, deve saper ascoltare profondamente la voce e i bisogni delle Persone che ne sono il cuore pulsante.
Un nuovo equilibrio vitale è necessario per garantire la sostenibilità del lavoro e al contempo maggiore efficacia di attraction, retention e performance.
Per facilitare questo processo, noi di Smile to Move abbiamo sviluppato un sistema snello ma potente, creato in stretta collaborazione con aziende di diversi settori.
Perché questo grande cambiamento, necessario per un futuro del lavoro più sostenibile, richiede il know-how e la co-partecipazione di chi è quotidianamente in prima linea e desidera restituire all’ecosistema delle aziende il valore della propria esperienza.
Manager
Aziende
Sessioni itineranti
* in un anno
Perché un sistema e non un modello riorganizzativo?
La sperimentazione che ci ha visto essere registi nella creazione del Job Redesign System ci ha resi ancora più certi che, se i modelli
possono sicuramente guidare un’organizzazione, sono le relazioni che la fanno davvero evolvere.
Spesso i complessi modelli trasformativi offrono soluzioni a lungo termine, ma se ignorano connessione e coinvolgimento individuale e collettivo, lasciano fuori proprio ciò che tiene viva un’organizzazione.
Su cosa si basa il job redesign system?
Le 6 Key Integration alla base dell’evoluzione
Le Key Integration sono gli elementi fondamentali da ricercare in tutti i processi e i progetti. Si traducono in domande di riflessione che aiutano a costruire un programma di benessere relazionale che abbraccia l’intera organizzazione.
Da Employee Experience
a Life Experience
Rapporto aperto
con i bisogni evolutivi
delle Persone
Rispetto collettivo dell’essenza
dell’individuo
Evoluzione di gerarchia
e burocrazia
Cura dell’ecosistema
della comunità
Ottica sperimentale
e umanistica
Step by step verso il cambiamento
Coscienza
Prendere consapevolezza della situazione attuale e del bisogno evolutivo attraverso un check up analitico.
Attore primario:
HR
- Sei consapevole dei bisogni evolutivi che la tua organizzazione ha in questo momento? Quali sono le priorità?
- Hai delle strategie o degli strumenti di ascolto continuativo per monitorare le aspettative e la soddisfazione delle Persone in azienda?
- Purpose e Valori sono definiti in modo coerente, conosciuti da tutta la popolazione aziendale e agiti quotidianamente?
Ingaggio
Validare il percorso portando a bordo i principali stakeholder.
Attore primari:
CEO/GM + Board/Leadership Team + Comunicazione
- Una volta che avrai definito il programma evolutivo della tua organizzazione, sai già quali stakeholder coinvolgere e come assicurarti la loro partecipazione?
- Quali sono le modalità che intendi utilizzare per essere efficace nella presentazione del programma?
- Come prevedi di diffondere internamente ed esternamente il nuovo programma (piano di comunicazione interna ed esterna)?
Processi
Verificare dettagliatamente i principali processi, ridefinendoli e ottimizzandoli in base a: Purpose, obiettivi organizzativi e aspettative delle Persone. Monitorare e implementare i nuovi processi.
Attore primari:
Leadership Team + HR + Comunicazione + Collaboratori
- Quali sono i processi o i progetti che ritieni debbano evolvere per migliorare il tuo “prodotto Lavoro” e perché?
- Quali sono le modalità di analisi che adotterai (focus group, Team di lavoro trasversali, Leader Team, …)?
- Qual è il programma di monitoraggio che intendi costruire e quali KPI o KBI intendi monitorare?
Training
Definire un percorso formativo per una leadership inclusiva che ispira, guida e crea connessioni autentiche. Implementare un Training personalizzato sulle novità dei processi.
Attore primario:
People Manager
- Come pensi di coinvolgere il management nel programma evolutivo? Qual è il loro livello attuale di preparazione rispetto all’evoluzione che li aspetta?
- Quali sono le attività formative che pensi necessarie per garantirti il passaggio ai nuovi comportamenti?
- Quali modalità attiverai per arrivare alla popolazione coinvolta (es. in presenza, a distanza, ibrida, docenti interni/esterni, …)?
Benessere relazionale
Promuovere il benessere relazionale in azienda, favorendo integrazione generazionale e relazioni autentiche con la comunità interna ed esterna, attraverso ascolto e consapevolezza.
Attore primari:
Leadership Team + HR + People Manager + Comunicazione + Collaboratori
- Cosa stai facendo per promuovere la relazione in azienda?
- Quali obiettivi di relazione vuoi raggiungere nei prossimi due anni?
- Come garantisci la relazione tra le diverse generazioni, culture, sedi…?
- Quali iniziative aziendali collegano l’organizzazione con le comunità interne ed esterne?
Perché farti guidare proprio da noi
Qui in Smile to Move le relazioni vengono prima dei risultati: l’esperienza ci ha insegnato che il successo è la naturale conseguenza del benessere relazionale.
Portiamo questa consapevolezza nelle nostre vite come nelle aziende che abbiamo la fortuna di incontrare. Ci facciamo guidare dal desiderio comune di diffondere questa cultura, attraverso strumenti concreti di organizzazione e formazione.
Lo scopo del nostro lavoro è favorire l’evoluzione del sistema lavoro, affinché diventi un modo e un luogo in cui esprimere la miglior versione di sé, in cui insieme essere Impresa prima ancora che Azienda.
Da dove puoi iniziare
Per diffondere questa evoluzione culturale, oltre che aziendale, abbiamo creato il Job Redesign System Tool Book: il risultato di un lavoro di squadra costruito insieme a Manager che hanno colto l’urgenza di questo tema e che hanno contribuito con il loro impegno a una sperimentazione concreta e attiva.
Il Job Redesign System Tool Book è un grande dono che una comunità di aziende ha deciso di condividere con chi il mondo del lavoro lo vive
Nel tool book potrai approfondire
PARTE 1 ~ CONSAPEVOLEZZA
Le 6 Integrazioni Chiave
PARTE 2 ~ Trasformazione
Come portare il Job Redesign System nella tua organizzazione
Ti guideremo passo passo dall’analisi as is dello stato evolutivo della tua organizzazione e ti forniremo degli schemi da seguire per evolvere i processi o i progetti che hai rilevato come prioritari, fino ad arrivare alla definizione degli indicatori di monitoraggio e delle Persone da coinvolgere.
COME PUOI PORTARE IN AZIENDA IL JOB REDESIGN SYSTEM TOOL BOOK
Non abbiamo scritto un libro.
Abbiamo costruito un sistema e lo abbiamo sperimentato con 34 manager di 27 aziende diverse per far sì che fosse applicabile a ogni organizzazione.
Insieme abbiamo:
-
- messo in discussione rituali
- osservato dinamiche reali
- testato nuove modalità
- ascoltato e superato resistenze vere
Il Job Redesign System Tool Book nasce da questo confronto. Non da una teoria.
Entra a far parte del nostro ecosistema collaborativo iniziando fin da subito a lavorare sulla strategia personalizzata per la tua azienda
Cosa otterrai
- 1 copia cartacea del Job Redesign System Tool Book
- Consegna a mano in azienda
- Consulenza personalizzata con sessione strategica di 1 ora
- Accesso a un evento ”Job Redesign System” di confronto con altre aziende a scelta tra Milano e Treviso
*Per aziende di minimo 200 dipendenti
