Productivity Today

Come individuare e raggiungere gli obiettivi individuali e organizzativi

Gli allenamenti disponibili

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La gestione del tempo

  • Trovare e rinnovare la tua motivazione per evitare la procrastinazione
  • Superare il mito del multitasking e imparare a trarre il massimo dal “qui e ora”
  • Ottimizzare il tempo a disposizione con una comunicazione efficace

L’assegnazione delle priorità nel processo di decision making

  • Gestire al meglio situazioni di confusione e stress, soprattutto quando i carichi di lavoro sembrano essere ingovernabili, grazie alla Matrice di Eisenhower
  • Organizzare correttamente l’agenda
  • Riconoscere quando è bene delegare o dire no

Le tecniche di gestione del tempo

  • Distinguere il tuo stile di gestione del tempo e saperlo adattare alle diverse situazioni
  • Organizzare correttamente il tuo tempo con l’aiuto del bullet journal
  • Vivere il tempo con maggior serenità applicando tutte le tecniche utili

L’efficacia degli obiettivi S.M.A.R.T.E.R.

  • Definire efficacemente gli obiettivi seguendo i 7 criteri S.M.A.R.T.E.R.
  • Applicare questo metodo per il tuo lavoro quotidiano
  • Raggiungere obiettivi più sfidanti guidando i tuoi colleghi e collaboratori

La gestione dell’emergenza

  • Pianificare al meglio il tuo tempo prevedendo anche lo spazio per la gestione delle emergenze
  • Alleggerire la tua agenda da alcuni impegni usando le “4D”
  • Applicare il problem solving nella risoluzione degli imprevisti inevitabili

L’automonitoraggio per la crescita professionale

  • Dare importanza alla mèta: avere degli obiettivi chiari è il primo passo per raggiungerli efficacemente
  • Misurare il successo o il fallimento del tuo progetto distinguendo output e outcome
  • Saper automonitorare il tuo avanzamento per raggiungere i risultati con successo

La co-creazione di decisioni

  • Adottare uno stile di leadership partecipativo incoraggiando i collaboratori a contribuire e a condividere le responsabilità
  • Capire meglio gli stili decisionali dei membri del tuo team con la tecnica dei “6 Cappelli”
  • Evitare il tranello del Groupthink e monitorare l’efficacia del processo decisionale

Networking Skill

  • Riconoscere il valore di questa competenza indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi e per il benessere personale
  • Distinguere il networking che crea valore nell’operatività, nella strategia e a livello personale
  • Capire come creare un network efficace e duraturo

Reskilling e upskilling

  • Acquisire coscienza del cambiamento come inevitabile opportunità
  • Avere un approccio che favorisce il reskilling e l’upskilling continui
  • Gestire situazioni con un alto grado di complessità imparando ad andare oltre la tua zona di comfort

Strategie per essere performanti

  • Cambiare il concetto di performance rendendola adattiva, ovvero in grado di fronteggiare i cambiamenti
  • Decidere efficacemente cosa fare in una determinata situazione grazie al pensiero critico
  • Favorire l’individuazione di alternative, lo sviluppo di idee originali e la rottura degli schemi grazie al pensiero creativo

Le caratteristiche di ogni allenamento digitale

Perché scegliere Train to Action

Durata media di 10 minuti ciascuno

Scenari da risolvere e strumenti concreti

Test di apprendimento tracciabile

Compatibile con tutti gli LMS

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