Productivity Today
Come individuare e raggiungere gli obiettivi individuali e organizzativi
Gli allenamenti disponibili
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La gestione del tempo
- Trovare e rinnovare la tua motivazione per evitare la procrastinazione
- Superare il mito del multitasking e imparare a trarre il massimo dal “qui e ora”
- Ottimizzare il tempo a disposizione con una comunicazione efficace
L’assegnazione delle priorità nel processo di decision making
- Gestire al meglio situazioni di confusione e stress, soprattutto quando i carichi di lavoro sembrano essere ingovernabili, grazie alla Matrice di Eisenhower
- Organizzare correttamente l’agenda
- Riconoscere quando è bene delegare o dire no
Le tecniche di gestione del tempo
- Distinguere il tuo stile di gestione del tempo e saperlo adattare alle diverse situazioni
- Organizzare correttamente il tuo tempo con l’aiuto del bullet journal
- Vivere il tempo con maggior serenità applicando tutte le tecniche utili
L’efficacia degli obiettivi S.M.A.R.T.E.R.
- Definire efficacemente gli obiettivi seguendo i 7 criteri S.M.A.R.T.E.R.
- Applicare questo metodo per il tuo lavoro quotidiano
- Raggiungere obiettivi più sfidanti guidando i tuoi colleghi e collaboratori
La gestione dell’emergenza
- Pianificare al meglio il tuo tempo prevedendo anche lo spazio per la gestione delle emergenze
- Alleggerire la tua agenda da alcuni impegni usando le “4D”
- Applicare il problem solving nella risoluzione degli imprevisti inevitabili
L’automonitoraggio per la crescita professionale
- Dare importanza alla mèta: avere degli obiettivi chiari è il primo passo per raggiungerli efficacemente
- Misurare il successo o il fallimento del tuo progetto distinguendo output e outcome
- Saper automonitorare il tuo avanzamento per raggiungere i risultati con successo
La co-creazione di decisioni
- Adottare uno stile di leadership partecipativo incoraggiando i collaboratori a contribuire e a condividere le responsabilità
- Capire meglio gli stili decisionali dei membri del tuo team con la tecnica dei “6 Cappelli”
- Evitare il tranello del Groupthink e monitorare l’efficacia del processo decisionale
Networking Skill
- Riconoscere il valore di questa competenza indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi e per il benessere personale
- Distinguere il networking che crea valore nell’operatività, nella strategia e a livello personale
- Capire come creare un network efficace e duraturo
Reskilling e upskilling
- Acquisire coscienza del cambiamento come inevitabile opportunità
- Avere un approccio che favorisce il reskilling e l’upskilling continui
- Gestire situazioni con un alto grado di complessità imparando ad andare oltre la tua zona di comfort
Strategie per essere performanti
- Cambiare il concetto di performance rendendola adattiva, ovvero in grado di fronteggiare i cambiamenti
- Decidere efficacemente cosa fare in una determinata situazione grazie al pensiero critico
- Favorire l’individuazione di alternative, lo sviluppo di idee originali e la rottura degli schemi grazie al pensiero creativo
Le caratteristiche di ogni allenamento digitale
Perché scegliere Train to Action
Durata media di 10 minuti ciascuno
Scenari da risolvere e strumenti concreti
Test di apprendimento tracciabile
Compatibile con tutti gli LMS
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