Le competenze trasversali per fare la differenza non hanno nulla di soft

Ormai abbiamo appurato che le skills che fanno la differenza non sono puramente tecniche. Ma non sono neanche tanto “soft”: per mantenere un’azienda sana e prosperosa è fondamentale che competenze correlate a leadership, teamwork, comunicazione, produttività e benessere rappresentino il focus dei programmi di crescita ed evoluzione dei dipendenti (2022 Workplace Learning Trends Report, Udemy Business).

Per questo, iniziamo a parlare di POWER SKILLS.

Non si tratta infatti di “nice to have” e quindi di competenze accessorie ma di “must have” indispensabili per la crescita e per diffondere una cultura dell’evoluzione e del risultato.

Da una recente ricerca McKinsey Global Institute, si evince che a prescindere dal settore, dall’occupazione o dalla regione geografica, qualsiasi dipendente necessita di un fondamentale set di Power Skills per permettergli di:

In questo report di sintesi, noi di Smile to Move abbiamo integrato i dati delle ricerche internazionali che il nostro osservatorio interno intercetta quotidianamente con l’esperienza sul campo (quindi le sfide, le necessità e le richieste dei nostri Clienti).

All’interno del report troverai:

Delle riflessioni sul nuovo framework in cui HR e People Manager possono guidare il cambiamento culturale in azienda:

Una spiegazione pratica su come le Power Skills si stanno evolvendo e di come possono essere declinate correttamente in azienda: