Il percorso di Marcolin per costruire una strategia di Comunicazione Interna sostenibile. Prima di scegliere strumenti e iniziative, serve capire cosa ascoltare e dove intervenire. Un caso concreto su come costruire una Comunicazione Interna che tiene conto anche dei vincoli di tempo e risorse da dedicarci
Il caso Michelin Italiana: strategia, costanza e scelte concrete per raggiungere livelli di engagement tra i più alti del gruppo. Niente scorciatoie, niente improvvisazione. Un lavoro continuo su strategia, canali e iniziative che dimostra che anche nei contesti più complessi la Comunicazione Interna può funzionare davvero.
Perché chi vive il brand, può raccontarlo. Attraverso la Comunicazione Interna, le Persone scoprono un modo diverso di vivere l’azienda: più autentico, più condiviso, più umano. Un’esperienza che crea legami solidi e può trasformare i dipendenti in narratori spontanei e credibili del brand.
Declinare vision, valori e purpose in una comunicazione interna coerente e riconoscibile. Un focus sugli impatti del rebranding nella comunicazione interna e sul coinvolgimento dei dipendenti come brand ambassador. Declinazione e applicazione del brand negli strumenti, nelle progettualità e nelle campagne interne all’azienda.
Come trasformare la propria idea di employer in messaggi chiari, coerenti e riconoscibili all'esterno. L'Employer Branding è una leva che trasforma il cambiamento in coerenza, rendendolo riconoscibile dentro e credibile fuori. Ma quando è davvero credibile? L'esperienza decennale di un mercato, come quello Big4, in costante rivoluzione.
Hai appena letto il nostro scopo e giustamente ti starai chiedendo: “in molti ora si presentano come specialisti di benessere relazionale. Allora perché dovrei leggere oltre o addirittura contattare proprio Smile to Move?”.
Perché questo non è solo un claim ma è la nostra identità. Non è solo ciò che facciamo ma ciò che sentiamo, ciò che siamo nel profondo.
Hai presente, ci auguriamo di sì, quel momento nella vita in cui capisci che quello che stai facendo ha davvero un senso, un peso specifico per te stesso e che, nonostante come tutti continui a vivere alti e bassi, hai davvero trovato la via per esprimere quella scintilla che hai dentro? Ecco, per noi (Daniela e Marianna) questo momento è arrivato quando abbiamo avuto il coraggio di dare voce alla nostra vocazione: fare del bene alla comunità, a partire dalle persone che avevamo la fortuna di incontrare nei nostri programmi formativi.
Allora abbiamo iniziato a dare libero sfogo alle nostre esperienze e competenze mettendole a servizio di questo scopo. Cercando sempre di portare un po’ di questa cultura Smile anche ai nostri Clienti.
E poi è inconfutabile che il benessere del team è il primo presupposto del successo. Noi ne siamo la prova: senza tutto il team e senza la sensibilità che ognuno mette nella cura dell’altro, non saremmo dove siamo ora, non saremmo così felici e appagati.Per questo, non ti convinceremo raccontandoti solo case study che hanno ribaltato tendenze negative di attraction e retention ma prendendoci cura di te e delle ambizioni di cui vorrai renderci partecipi.
Daniela e Marianna, Smile to Move Leaders