Job Redesign System: riprogettare il lavoro per riprogettare le relazioni

Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e con esso le aspettative delle Persone. La sfida più grande per le aziende oggi non è solo attrarre talenti, ma creare ambienti in cui le Persone possano realmente crescere e prosperare.

🔎Secondo il rapporto Ipsos Italia + Deloitte Global 2023 GenZ and Millennial Survey, i giovani under 30 spesso trovano il mondo del lavoro distante dalle loro aspettative. Questo può generare malessere e portare a disconnessione emotiva o addirittura a un completo distacco dall’azienda.

Per evitare questo scenario, è fondamentale adottare un nuovo approccio: ascoltare le Persone (di tutte le età) e ripensare il lavoro attorno alle loro esigenze reali.

Perché serve un nuovo sistema di approccio al lavoro?

I dati parlano chiaro: per garantire il successo delle organizzazioni è necessario un cambio di prospettiva che porti a:

  • Maggiore produttività
  • Riduzione dei costi di turnover
  • Aumento del potere d’acquisto individuale
Infografica risultati positivi del benessere sul lavoro
Fonte: supplemento Hardvard Business Review 11/24: “Benessere e produttività” – Teha e Jointly

L’azienda non è solo un insieme di processi e obiettivi, ma un organismo vivente che deve adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente circostante. Per prosperare, è necessario saper ascoltare le Persone e riprogettare il modo in cui ci si relaziona con il lavoro.

Il Job Redesign System: un nuovo modello per il benessere organizzativo

Il Job Redesign System è il metodo integrato sviluppato da Smile to Move che combina:

  • Una visione sistemica e olistica del benessere aziendale
  • Un approccio innovativo alla convivenza intergenerazionale, con un focus specifico sulle necessità della Gen Z
  • Un percorso modulare in 5 fasi, che si adatta al livello di maturità di ogni organizzazione

Il cuore del modello è un approccio evolutivo basato su una transizione chiave:

Da Employee Experience a Life Experience

Il lavoro non è più un semplice scambio tra tempo e denaro, ma un elemento che deve integrarsi con la vita delle Persone, rispettandone i bisogni e favorendone la crescita.

Le 6 Key Integration: le domande per ripensare il lavoro

Il metodo si fonda su 6 principi guida che rappresentano gli elementi fondamentali da ricercare in tutti i processi e i progetti. Il risultato è un approccio sistemico per il benessere relazionale in tutta l’organizzazione:

    • NUOVE TRADIZIONI – Ridefinire ritualità e consuetudini: come possiamo rompere lo status quo e creare nuove abitudini?
    • SIGNIFICATO UMANO – Libertà di essere: come adattare il lavoro alle esigenze personali e trasformarlo in una vera life experience?
    • IMPATTO POSITIVO – Impatto sulla comunità: come possiamo generare valore per la società attraverso il nostro modo di lavorare?
    • STRATEGIE ADATTIVE – Adattabilità e flessibilità: come possiamo rendere il lavoro più dinamico e in sintonia con la vita delle Persone?
    • HUMANAIZED LEADERSHIP Relazioni e leadership: come i manager possono diventare motori del cambiamento e costruire connessioni umane più forti?
    • VALORIZZAZIONE DELLE UNICITÀ – Inclusione autentica: come possiamo valorizzare la diversità e trasformarla in un punto di forza per l’azienda?

Come funziona il Job Redesign System?

Il metodo si sviluppa in 5 step chiave, ognuno dei quali aiuta le aziende a implementare un cambiamento concreto:

  1. COSCIENZA

    Obiettivo: prendere consapevolezza della situazione attuale e del bisogno evolutivo attraverso un check up analitico. Key people: HR
  2. INGAGGIO

    Obiettivo: validare il percorso portando a bordo i principali stakeholder. Key people: CEO/GM + Board/LT+ Comunicazione.
  3. PROCESSI

    Obiettivo: verificare dettagliatamente i principali processi, ridefinendoli e ottimizzandoli in base a: Purpose, obiettivi organizzativi e aspettative delle persone. Monitorare e implementare i nuovi processi. Key people: LT+ HR+Comunicazione+Collaboratori
  4. TRAINING

    Obiettivo: definire un percorso formativo per una leadership inclusiva che ispira, guida e crea connessioni autentiche. Implementare un Training personalizzato sulle novità dei processi. Key people: People Manager
  5. BENESSERE RELAZIONALE

    Obiettivo: promuovere il benessere relazionale aziendale, favorendo integrazione generazionale e relazioni autentiche con la comunità interna ed esterna, attraverso ascolto e consapevolezza. Key people: LT+HR+People Managers+Comunicazione+Collaboratori

Perché adottare il Job Redesign System nella tua azienda?

Le aziende che implementano questo modello ottengono risultati concreti:

  • Maggiore engagement e soddisfazione dei dipendenti
  • Migliore capacità di attrarre e trattenere talenti, specialmente della Gen Z
  • Un ambiente di lavoro più sano, produttivo e in sintonia con le esigenze delle Persone

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Hai appena letto il nostro scopo e giustamente ti starai chiedendo: “in molti ora si presentano come specialisti di benessere relazionale. Allora perché dovrei leggere oltre o addirittura contattare proprio Smile to Move?”.

Perché questo non è solo un claim ma è la nostra identità. Non è solo ciò che facciamo ma ciò che sentiamo, ciò che siamo nel profondo.

Hai presente, ci auguriamo di sì, quel momento nella vita in cui capisci che quello che stai facendo ha davvero un senso, un peso specifico per te stesso e che, nonostante come tutti continui a vivere alti e bassi, hai davvero trovato la via per esprimere quella scintilla che hai dentro? Ecco, per noi (Daniela e Marianna) questo momento è arrivato quando abbiamo avuto il coraggio di dare voce alla nostra vocazione: fare del bene alla comunità, a partire dalle persone che avevamo la fortuna di incontrare nei nostri programmi formativi.

Allora abbiamo iniziato a dare libero sfogo alle nostre esperienze e competenze mettendole a servizio di questo scopo. Cercando sempre di portare un po’ di questa cultura Smile anche ai nostri Clienti.

E poi è inconfutabile che il benessere del team è il primo presupposto del successo. Noi ne siamo la prova: senza tutto il team e senza la sensibilità che ognuno mette nella cura dell’altro, non saremmo dove siamo ora, non saremmo così felici e appagati.

Per questo, non ti convinceremo raccontandoti solo case study che hanno ribaltato tendenze negative di attraction e retention ma prendendoci cura di te e delle ambizioni di cui vorrai renderci partecipi.

Daniela e Marianna, Smile to Move Leaders